MH型龍門吊，路橋龍門吊起重機應(yīng)急設(shè)備與物質(zhì)

本文鏈接：http://www.menusir.com/cjwt/273.html???發(fā)布時間：2020-12-22 02:33:35??點擊量：1348

　　應(yīng)急設(shè)備與物質(zhì)
 

　　必須保證預(yù)警及應(yīng)急救援預(yù)案所需資源的支持保障，要明確各類搶救搶險所需設(shè)備設(shè)施和材料、**環(huán)保防護用品、必須的藥品、食品的儲存和保管，在數(shù)量和質(zhì)量上得到保證。其他各類資源包括通訊器材、交通工具等都應(yīng)得到應(yīng)有的保證。

　　(1)施工現(xiàn)場物資
 

　　1)救援器材：擔(dān)架、氧氣袋、氧氣瓶、塑料袋、急救箱等;
 

　　2)搶救設(shè)備：一般工地常備工具、吊車、工地所有車輛;
 

　　3)電力器材：電氣切割機、備用發(fā)電機、電欖電線、應(yīng)急燈、手電筒、應(yīng)急燈、大功率探照燈具等;
 

　　4)通訊器材：電話、手機、對講機、報警器等;預(yù)制場龍門吊起重機事故應(yīng)急處理措施
 

　　5)交通工具：工地常備值班救護急用車輛;
 

　　6)滅火器材：滅火器日常按要求就位、緊急情況下集中使用、消防水管;
 

　　(2)交通運輸保障
 

　　發(fā)生事故后，項目部根據(jù)救援需要及時通報當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T提供交通運輸保障。對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。
 

　　(3)衛(wèi)生保障
 

　　項目部加強急救人員培訓(xùn)和適量準(zhǔn)備急救物資，提高現(xiàn)場急救人員的急救水平。聯(lián)系附近醫(yī)院，與醫(yī)院簽定急救服務(wù)協(xié)議。
 

　　(4)資金保障
 

　　項目部應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。預(yù)制場100t龍門吊起重機火災(zāi)應(yīng)急措施
 

　　(5)技術(shù)儲備與保障
 

　　項目部啟動應(yīng)急響應(yīng)后，根據(jù)情況成立應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用公司(局)的技術(shù)專家和**機構(gòu)，研究應(yīng)急救援重大問題，為正確決策提供技術(shù)支持。
 

　　(6)宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
 

　　1)員工及作業(yè)工人宣傳
 

　　項目經(jīng)理部**管理部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急救援預(yù)案、事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作，各部門和協(xié)作隊伍提供相關(guān)支持并積極參加。
 

　　應(yīng)急救援各小組成員以及總指揮應(yīng)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，掌握救援職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)宣傳、教育工作，提高全員的危機意識和應(yīng)急搶險能力。
 

　　2) 培訓(xùn)
 

　　項目部**管理部、工程管理部組織應(yīng)急救援人員以及義務(wù)搶險人員參加的應(yīng)急知識培訓(xùn)。作業(yè)工班應(yīng)根據(jù)自身實際情況，做好應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)。
 

　　3)演習(xí)
 

　　預(yù)警及應(yīng)急救援機制建立、確定并經(jīng)有效的培訓(xùn)后，項目部應(yīng)適時組織預(yù)警及應(yīng)急救援演練，以使員工熟悉并掌握預(yù)案有關(guān)要求、提高應(yīng)急反應(yīng)協(xié)調(diào)能力、改進預(yù)案存在的缺陷與不足。
 

　　4)督促落實
 

　　公司**管理部門、技術(shù)管理部門對事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進行督促落實。
 

　　以上就是關(guān)于MH型龍門吊，路橋龍門吊起重機應(yīng)急設(shè)備與物質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容，如果想要了解更多相關(guān)內(nèi)容，請持續(xù)關(guān)注我們。